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Seus processos falam mas não se comunican?

A Interact possui a solução ideal para a Gestão de Processos para sua organização, com uma abordagem disciplinar para planejar, documentar, analisar, modelar, desenhar, executar, documentar, medir, monitorar, controlar e melhorar os processos de negócio, automatizados ou não, para alcançar resultados consistentes e alinhados com os objetivos estratégicos da organização.

Gerencie e automatize seu dia a dia com nossa solução Gestão por Processo, planejando e gerenciando os processos da sua organização com alta tecnologia, obtendo maiores condições de conquistar seus objetivos. Nossa proposta integra quatro diferentes ferramentas modernas e ágeis, baseadas em metodologias globais que resultam em maior segurança e performance em seus negócios.

Planejamento

Planejamento, indicadores, planos de ações, monitoramento do estratégico ao operacional

A visualização integrada dos resultados corporativos através dos mapas estratégicos, indicadores de desempenho e planos de ações, possibilita um monitoramento diferenciado de todas as perspectivas do negócio, proporcionando melhor performance e resultados mais satisfatórios.

Processos

O SA Process Manager foi desenvolvido com base na metodologia de BPM – Business Process Management e possibilita a melhoria no desempenho empresarial através da automatização de processos, resultando em uma melhor gestão do negócio.

Documentação

Com o SA Project Manager é possível gerenciar todas as etapas do projeto, integrando as partes envolvidas no projeto a aplicando as 10 áreas de conhecimento do PMI. A integração das partes são executadas de acordo com um cronograma pré definido,  apresentando resultados eficientes para o seu projeto.

Resultados

Com o SA Project Manager é possível gerenciar todas as etapas do projeto, integrando as partes envolvidas no projeto a aplicando as 10 áreas de conhecimento do PMI. A integração das partes são executadas de acordo com um cronograma pré definido,  apresentando resultados eficientes para o seu projeto.

Principais benefícios

Redução do tempo total de implantação, aumentando a produtividade da organização;

Gerenciamento e aprimoramento através de análise de dados históricos;

Identificando os usuários responsáveis, áreas e gestores em cada etapa do processo;

Semáforos de atuação, que permite atuar e gerenciar cada um dos processos avaliados;

Possibilita a definição do acesso aos atributos do processo (visualização e/ou modificação) por atividade;

Coleta automática dos indicadores;

Monitoramento em tempo real os processos da organização;

Geração de dados estratégicos definidos no módulo de indicadores, proporcionando um sistema de BAM (Business Activity Monitoring) integrado;

Controle e identificação de “gargalos” dos processos, possibilitando medidas corretivas para que o processo atinja seu objetivo final, sem impactos negativos para a organização;

Aumento da eficácia e eficiência, através do suporte computacional das atividades dos seus processos;

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Componentes disponíveis e complementares

A Interact dispõe de diversos componentes que, combinados às aplicações, aumentam a produtividade e a performance do seu negócio. Todos eles estão disponíveis e integrados aos demais produtos da Suite SA.

Planejamento, indicadores, planos de ações, monitoramento do estratégico ao operacional

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Planejamento, indicadores, planos de ações, monitoramento do estratégico ao operacional
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